Професія продукт-менеджера виникла на початку 30-х років минулого століття завдяки Нейлу Макелрою – співробітнику рекламного відділу компанії Procter & Gamble. До цього часу люди, які виконують функції продукт-менеджерів, належали до маркетологів. Ми в компанії пояснюємо клієнтам, що продакт-менеджер допомагає зберегти головну ціль і ціннісну пропозицію. Він згуртовує команду, щоб усі працювали над найбільш важливими завданнями, спрямовує зусилля колег на тестування гіпотез, реалізацію ідей, які матимуть позитивний вплив на зростання бізнесу. Коли бізнес зростає, виникає потреба систематично розвивати продукт та оптимізувати розробку.
Успішно опанувавши ці позиції, вирости до PM можна буде вже за декілька років. Часом «уболівання» за продукт переходить певні рамки. Буває так, що продакт-менеджер втрачає межу між «так краще» і «мені так краще».
Якщо ваш роботодавець погоджується оплатити ваше навчання, ви можете запросити проформу-фактуру в нашому відділі бухгалтерії. Для цього потрібно надати копію свідоцтва про реєстрацію юридичної особи, що здійснюватиме оплату. Вебінари та воркшопи проводяться провідними фахівцями галузі. Практичні завдання включають кейси, тісно пов’язані з повсякденною професійною діяльністю. Беручи участь в обговореннях, студенти також можуть залучатися до взаємодії один з одним, разом працюючи над вирішенням завдань. У компаніях, особливо продуктових або з продуктовою моделлю роботи, посада Product Manager — must-have, адже саме він має розробляти продукт, що приноситиме прибуток.
ІТ-проджект менеджери планують, організовують та інтегрують багатофункціональні проєкти в області інформаційних технологій. Вони координують роботу інших ІТ-спеціалістів та адміністративного персоналу, щоб створити нову частину або систему програмного забезпечення. Основними елементами роботи є організація людей і часових ресурсів, а також спостереження за проєктом від початку до завершення. Продакт-сеньйори зараз дуже потрібні, бо софтверна розробка переходить до самодостатності у питаннях генерації цінності для клієнта/замовника.
Клієнтам буває складно побудувати стабільні довгострокові плани. Ще може бракувати досвіду на новому ринку, що призведе до неефективних маркетингових кампаній. Сертифікати можуть стати активом для кар’єри будь-якої людини. При зміні сфери діяльності доведеться багато вчитися та жертвувати вільним часом. На старті роботи продакт-менеджером складно дотримуватися work-life балансу, адже навіть після виходу за поріг офісу продакт, особливо початківець, продовжує обмірковувати та обговорювати робочі завдання. Потрібно розуміти головні інструменти та те, як усе це працює на практиці.
Додати Коментар
За даними опитування Work.ua серед зареєстрованих шукачів з досвідом роботи продакт-менеджером. Оскільки курс викладається англійською мовою, очікується, що учасники повинні володіти англійською мовою на рівні B2 або вище. AUK не вимагає жодних мовних сертифікатів чи інших форм підтвердження рівня володіння мовою. Вступ до розвитку, зрілості та занепаду продукту. Роль аналітики в управлінні зростанням і зрілістю продукту. Під час підсумкового проекту студенти застосовуватимуть теоретичні знання на практиці.
- В ентерпрайз рівня продуктів може тривати до 8 місяців, поки всі погодження пройдуть.
- Project-менеджер — це керівник проекту, який координує дії команди та відповідає за досягнення цілей.
- PM-ми мають гарантувати, що ці проєкти виконуються вчасно, у рамках бюджету та в необхідному масштабі.
- Іноді PM чи СРО великих корпорацій створюють власні продуктові стартапи.
Все це треба для зростання бізнесу та збільшення прибутку. В ентерпрайз рівня продуктів може тривати до 8 місяців, поки всі погодження пройдуть. На цьому етапі і видно результати того, чи якісно ви пропрацювали пункт з стейкхолдерами.
Портрет Українського Іт Продакт-менеджера
Тоді він «зайшов» користувачам, але ж часи змінюються. Стейкхолдери можуть не до кінця розуміти й не бачити, що продукт морально застаріває і перестає приносити користь, яку давав раніше. Ці клієнти переважно вже мають сильні позиції на ринку та гарну репутацію, а ще — достатньо коштів на дослідження та інновації. Однак і вони постають перед викликами, які допоможе подолати продакт-менеджер. Отож розгляньмо, навіщо великим компаніям цей фахівець.
У цьому випадку тільки перехід в іншу організацію допоможе швидше просуватися кар’єрними сходами. Продакт-менеджер може просуватися кар’єрними сходами, обіймаючи вищі позиції всередині компанії. Наприклад, він може стати керівником відділу продуктів, заступником директора з розвитку продуктів або директором з розвитку бізнесу.
Здавалося б, мало бути навпаки, адже це Європа та Штати, але так не є. Часто законодавчі зміни потребують швидких дій. Своєю чергою, це може призвести до помилок або технічних проблем у продукті. Нерідко бувають випадки, коли CPO стає СЕО, COO або навіть СМО. Іноді PM чи СРО великих корпорацій створюють власні продуктові стартапи. Про емпатію, стресостійкість і системність, як основні софт-скіли, знають усі.
Однак із часом кількість завдань, проєктів та команда зростають, а керівник фізично не може розірватися та повноцінно встежити за всім. Не потонути в комунікації між різними відділами, командами, замовниками та рутиною допоможе продакт-менеджер. Власне, ця людина повинна знати свій продукт найкраще в компанії, розуміти потреби користувачів та вибудовувати унікальні selling points для ринку – тому роль є дуже відповідальною.
Я зустрічав компанії, в управлінні яких працює одночасно Project і Product Manager. У цьому випадку, продакт готує специфікацію, каже, що і як потрібно зробити, а менеджер проєкту вже контролює виконання, спілкується з інженерами, планує ресурси й активно залучається на етапі покращення. Якщо ж говорити про продуктову компанію, то спочатку потрібно визначити, хто ж ці стейкхолдери, де їх шукати, хто наш клієнт, яку проблему ми вирішуємо і яким чином. Тобто, до стадії збору вимог потрібно відповісти на величезну кількість запитань. Маркетологи і сейлзи завжди підкажуть, які конкуренти в нас зараз є, і ця інформація дозволяє Product Manager зрозуміти, які ще фічі нам потрібні і як можна поліпшити монетизацію продукту. Батути – одна з найпопулярніших розваг для дітей, підлітків і молоді.
Сама назва вказує на те, що Product Owner (власник продукту) — це людина, яка має розпоряджатися продуктом від імені компанії. Вона відповідає за те, щоб продукт створював цінність для клієнтів і користувачів, а також для компанії, що надає доступ до нього. Продакт-менеджер працює на міждисциплінарному стику інтересів бізнесу, маркетингу та програмування. До його завдань входить контроль роботи над продуктом на всіх етапах, починаючи від стадії ідеї та завершуючи постпродакшеном та постінвестиційним аналізом. Крім того, такий фахівець розвиває продукт навіть після етапу випуску його у світ.
Плюси Та Мінуси Професії
З цієї причини з’явилися нові затребувані професії, одна з них — верстальник. Продакт менеджер працює з усім продуктом і відповідальний за всі його частини, просування та позиціонування на ринку, щастя користувачів, метрики продукту, нові ринки і тп. У великих організаціях продакт — один із стейкхолдерів. Спеціаліст без досвіду може розраховувати на позицію помічника продакт-менеджера або стажера.
Натомість проджект стає посередником між продакт-менеджером і командою. Він керує командою, контролює процес зсередини. Крім того, продакту треба взаємодіяти з усіма залученими до роботи фахівцями, аналізувати ринок, визначати цільову авдиторію тощо. Що це за фахівець, де його знайти та на які компетенції варто звернути увагу вакансія Product Manager — розбираємося. Для успішної роботи продукт-менеджер повинен бути креативним, стресостійким, вміти аналізувати та володіти системним мисленням. Стартапи часто опиняються під загрозою і закриваються, якщо у засновників не вистачає фінансування, щоб залучити професійних спеціалістів, і є прогалини в певній експертизі.
Намагатись зробити все самому — ідея, приречена на провал, а от бути залученим і не випадати з процесу — це мастхев. Мабуть, усі чули, що іноді продактів називають людиною-оркестром. Поєднувати таку кількість софт- і хард-скілів — завдання не з простих. Але потрібно розуміти, що вміння розбиратись у маркетингу чи аналітиці не означає, що цей процес треба зводити до мікроменеджменту.
Ви матимете можливість брати участь в обговореннях та співпрацювати з іншими для вирішення цих завдань. Крім того, ви отримуватимете індивідуальний зворотній зв’язок щодо ваших завдань, щоб відстежувати ваш прогрес. Щоб закріпити ваші знання, ми проводитимемо неоцінювані тести, які зосереджуватимуться на ключових тезах з теоретичної інформації. Таким чином, ви зможете активно взаємодіяти з матеріалом і застосовувати вивчене на практиці.
Якщо вишки немає, як і досвіду в ІТ, освіта у виші буде не зайвою. Можна отримати диплом у сфері маркетингу, менеджменту або сучасних технологій. Спираючись на глибоку технічну експертизу та досвід навчального проектування, EPAM надає студентам навички, необхідні для успішного працевлаштування на інженерні спеціальності після закінчення навчання. Експерти з технологій EPAM стають викладачами на різноманітних освітніх програмах, надаючи студентам унікальний досвід роботи в індустрії. В одного з моїх поточних клієнтів є обидві ролі. Продакт-менеджер — для спілкування зі стейкхолдерами й більшим фокусом на бізнес-вимогах.
Вам Також Сподобається
У статті я детальніше розповів про те, у чому специфіка цієї позиції в IT, які hard/soft abilities потрібні для роботи продакт-менеджером і чому фахівці нашої спеціалізації часто переходять на роль CEO. Продакт-менеджер — це людина, яка повністю контролює процес і несе відповідальність за створення нового продукту. Ще його називають продукт-менеджером, менеджером або директором із продукту, або просто продактом.
Всі навчальні матеріали, включаючи тексти та відео, також надаються англійською. Ваші індивідуальні та групові завдання також мають бути підготовлені англійською. EPAM – глобальна компанія, що спеціалізується на розробці сервісів, інженерії діджитал-платформ та дизайні цифрових продуктів. Один з найбільших у світі виробників програмного забезпечення на замовлення та постачальників консалтингових послуг. Штаб-квартира компанії знаходиться в Ньютауні, штат Пенсильванія, а філії представлені в більш ніж forty країнах світу. Для зручнішої реалізації цих навичок власник продукту може потребувати засвоїти декілька Product Owner tools — інструментів (наприклад, Optimizely для А/В тестування).